Angebot
Die labonté consulting gmbh sieht sich als Technologie Unternehmen, dass durch seine kompetente Beratung auch komplexe Business-Projekte ermöglicht. Unser Portfolio an Beratungsthemen setzt sich aus folgenden Bereichen zusammen:- Datawarehousing
- Business Intelligence
- Projektmanagement
Datawarehousing
Tag für Tag müssen auf allen Ebenen eines Unternehmens strategische und operative Entscheidungen getroffen werden. Aufgrund fehlender Analysemöglichkeiten können die eventuell verfügbaren Unternehmensdaten nicht als Basis herangezogen werden und Entscheidungen werden im Extremfall aus dem Bauch heraus getroffen. Bedingt durch firmeninterne Faktoren und durch Konkurrenz stehen die Entscheidungsträger dabei auch unter enormen Druck. Zusätzlich sind betriebswirtschaftliche Fragestellungen von Natur aus mehrdimensional und erfahren dadurch erhöhte Komplexität, z.B. Welcher Umsatz wurden in welchem Zeitraum mit einem bestimmten Produkt in welcher Region erzielt. Nicht nur das Management, vor allem auch das Controlling, Vertrieb oder Logistik benötigen ständig aktuelle Unternehmensdaten.Die labonte consulting bietet hierzu ein breites Dienstleistungsspektrum an:
- Identifizierung der geschäftsrelevanten Daten
- Konzeption der Systemarchitektur
- Erstellung von Pilotversionen / "Proof-of-concepts"
- Datenmodellierung
- Implementierung
- ETL Konzeption / Unterstützung / Implementierung
- Data Mart Modellierung/ Generierung
- Unterstützung bei der Produktauswahl (BI Plattform, Frontend, ETL Tool)
Projektmanagement
Der Erfolg dieser Projekte ist entscheidend für die künftige Geschäftsentwicklung und hängt oft von der Verfügbarkeit geeigneter Mitarbeiter ab. Gefordert sind technisches Fachwissen und die Fähigkeit, anspruchsvolle Projekte zu führen. Aufgabe ist, die für das Unternehmen richtige Technologie auszusuchen, die Investitionen zu prüfen, alle Gewerke während des Projektverlaufs zu koordinieren und den gesamten Prozess zu steuern.labonté consulting bietet die Ressourcen für effiziente Projektkoordination und reibungsloses Delivery Management. IT-Projektmanagement gehört zu unserer Kernkompetenz, die wir in zahlreichen Großprojekten erfolgreich unter Beweis gestellt haben. Unser „Project Office“ bietet die Möglichkeit, IT-Innovationen für die heutigen Geschäftsanforderungen – e-Business, Systemintegration, Hochverfügbarkeit – zu konzipieren und unter Einhaltung von Zeit- und Kostenvorgaben zu implementieren.
- Projektzielfindung/Zieldefinition
- Stakeholderanalysen
- Phasen – und Ablaufplanung
- Risikomanagement
- Termingenaue und schnelle Umsetzung innovativer Technologien
- Qualitätssicherung
- Wirtschaftliche Projektdurchführung
- Projektcontrolling
- Projekt-Berichtswesen
- Projektleitungsassistenz - Projektbüro